Qui suis-je ?

Certifiée coache depuis 2 ans, diplômée en Master de Management des entreprises, j’allie compétences d’écoute et d’empathie et développement des ressources et potentiels.

Mon point fort est d’être orientée « action » et mes expertises en tant que consultante se portent sur le management, la stratégie et la négociation.
Ma volonté et ma passion sont de pouvoir apporter aide et solutions aux personnes qui souhaitent s’épanouir dans leur existence, s’améliorer, changer de vie, ou encore (re)prendre confiance en eux.

En résumé, mes capacités me permettent de voir en chacun les trésors de ressources qu’ils possèdent et qui sont autant de clés de réussite dans leur parcours.

Hélène Renard

Pourquoi faire appel au coaching en entreprise ?

Pour mettre l’humain au centre de la performance

Augmenter les compétences et les performances individuelles : leadership, soft skills, positionnement, gestion du stress, connaissance de soi -> confiance en soi, favoriser l’équilibre vie professionnelle/vie privée.

Pour améliorer les relations interprofessionnelles

Grâce à la cohésion, la communication, une gestion des conflits, afin d’acquérir un meilleur respect mutuel.

Pour développer l’intelligence collective

Une vision partagée, de l’agilité, plus de créativité, un sentiment d’appartenance, un engagement plus fort des salariés.

Pourquoi choisir le coaching plutôt qu’une psychothérapie ?​

Le coaching travaille sur votre avenir grâce à vos ressources, celles dont vous avez conscience et celles que le coach perçoit et dont vous n’avez pas conscience : c’est un éveilleur de conscience qui vous met en action afin que vous soyez autonomes.

Le coach met en œuvre pour vous des techniques que l’on appelle protocoles afin de vous faire passer d’un état présent qui ne vous convient pas – votre problématique – à un état désiré – votre objectif.

La psychothérapie travaille sur votre passé et vous permet d’atteindre un état neutre qui ouvre le domaine des possibles.